济南裕兴向导班子成员加入供销座谈会,,聚会周全总结销售事情,,安排2014年销售使命。。通过座谈,,营业员统一头脑,,增添了信心,,会后即奔赴天下各地,,力争打赢马年销售第一战。。
2014年,,公司决议加速销售厘革,,以麦肯锡营销厘革事情为抓手,,逐步健全和完善公司营销系统。。首先维护好公司在塑料和型材行业龙头职位,,焦点客户市场份额不可镌汰;继续推广新产品应用,,拓宽销售渠道,,重点突破R868和R878产品,,逐步建设涂料市场的焦点客户群,,力争实现销量20000吨;起劲推广电子商务营销,,搭建电子商务平台,,逐步接触更多市场和客户,,通过网络整合上下游资源,,建设网上分销渠道,,预计2014年整年实现网络销售目的5000吨。。现在,,公司已在阿里巴巴商务平台完成两笔R818钛白粉的供货生意。。
在国际商业方面,,去年,,外贸公司销售团队起劲实验“走出去战略”,,将全球市场细分为14个区域,,并将出口妄想细分到区域,,剖析到人。。新的一年,,外贸团队总结履历,,起劲扩大出口。。在主要的出口市场,,重点培植有实力的终端商。。同时,,依托定价治理、应收治理、降低运输本钱等各项要害行动,,参考落袋利润数据库,,遵照基于行业和地区划分的报价盘算器、经销商审核定价系统,,实现销售价钱提升的目的。。